Hà Nội, tháng 8/2026 – Trong bối cảnh các yêu cầu về phát triển bền vững ngày càng trở thành một phần quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp và chuỗi cung ứng, đặc biệt đối với các khách hàng FDI, NSN đã tổ chức Workshop “Phát triển bền vững tại NSN” với sự đồng hành của MCG Management Consulting.

Chương trình được tổ chức nhằm giúp cán bộ nhân viên NSN có góc nhìn rõ hơn về ESG, đồng thời kết nối các yêu cầu ngày càng cụ thể từ khách hàng với những hoạt động mà NSN đang thực hiện trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp, năng lượng và vận hành dự án.

Từ yêu cầu của khách hàng đến câu chuyện phát triển bền vững tại NSN

Trong những năm gần đây, các doanh nghiệp, đặc biệt là các nhà sản xuất Nhật Bản, ngày càng quan tâm đến các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Điều này cũng đặt ra những yêu cầu cụ thể hơn đối với các nhà thầu và đối tác triển khai dự án.

Các vấn đề như mức tiêu thụ năng lượng, an toàn lao động, quản lý chất thải, vật liệu sử dụng trong công trình hay các giải pháp tiết kiệm năng lượng đang dần trở thành những nội dung được khách hàng quan tâm trong quá trình lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp.

Từ thực tế đó, Workshop “Phát triển bền vững tại NSN” tập trung vào một câu hỏi cốt lõi: NSN đang ở đâu trên hành trình phát triển bền vững và doanh nghiệp cần chuẩn bị gì cho những yêu cầu trong tương lai?

Thay vì tiếp cận ESG dưới góc độ lý thuyết, chương trình tập trung vào những vấn đề gắn trực tiếp với hoạt động của NSN, từ an toàn lao động tại công trường, sử dụng năng lượng và tài nguyên, đến các công trình xanh và hệ thống điện mặt trời mà NSN đã triển khai cho khách hàng.

ESG cần được nhìn từ chính công việc hằng ngày

Tại chương trình, Ms. Nguyễn Cẩm Chi – Giám đốc Khối Tư vấn Phát triển bền vững, MCG Management Consulting đã chia sẻ những góc nhìn thực tiễn về ESG và những yêu cầu mà doanh nghiệp cần chuẩn bị trong quá trình xây dựng hệ thống phát triển bền vững.

Một trong những nội dung được nhấn mạnh là ESG không chỉ là trách nhiệm của một bộ phận chuyên môn. Dữ liệu và thông tin phục vụ cho quá trình đánh giá, quản trị và báo cáo ESG đến từ nhiều phòng ban và hoạt động khác nhau trong doanh nghiệp.

Với đặc thù của NSN, các nội dung liên quan đến an toàn lao động, năng lượng, môi trường công trường, quản lý vật tư, đào tạo nhân sự hay hoạt động quản trị đều có thể trở thành một phần trong bức tranh phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Do đó, việc nâng cao nhận thức ESG trong toàn bộ đội ngũ là một bước quan trọng để NSN có thể từng bước xây dựng hệ thống dữ liệu và thực hành phù hợp với yêu cầu của thị trường.

Trong khuôn khổ workshop, CBNV cũng được tham gia khảo sát nhanh và chia sẻ góc nhìn từ chính công việc của mình. Những ý kiến này là nguồn thông tin đầu vào có giá trị cho quá trình tiếp tục hoàn thiện định hướng ESG của NSN.

Từ những gì đang có đến những bước đi tiếp theo

NSN hiện đã có những kinh nghiệm thực tế liên quan đến phát triển bền vững, tiêu biểu như triển khai các công trình có chứng nhận xanh, hệ thống điện mặt trời cho khách hàng, các hoạt động đảm bảo an toàn lao động và duy trì các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn.

Tuy nhiên, phát triển bền vững là một quá trình dài hạn. Việc xây dựng ESG tại NSN không chỉ dừng lại ở việc tổng hợp những hoạt động đã thực hiện, mà còn hướng tới việc hệ thống hóa dữ liệu, xác định các vấn đề trọng yếu, tăng cường quản trị và từng bước nâng cao khả năng đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và đối tác.

Workshop lần này vì vậy được xem là một bước khởi đầu quan trọng trong quá trình nâng cao nhận thức và tạo sự thống nhất trong nội bộ NSN về ESG.

Trong thời gian tới, NSN sẽ tiếp tục phối hợp với các đơn vị liên quan để hoàn thiện các nội dung trong lộ trình phát triển bền vững, đồng thời từng bước xây dựng nền tảng dữ liệu và hệ thống quản trị phù hợp.

Phát triển bền vững không phải là một chiến dịch ngắn hạn. Đó là quá trình NSN từng bước hiểu rõ những gì mình đang có, đo lường những gì mình đang làm và chủ động cải thiện cho tương lai.