NSN tại Diễn đàn Xây dựng Việt Nam 2026: Chuyển đổi kép cần bắt đầu từ năng lực thực thi

Ngày 10/10/2026, ông Nguyễn Văn Phả – Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Xây dựng và Công nghiệp NSN – tham gia phiên tọa đàm trong khuôn khổ Diễn đàn Xây dựng Việt Nam 2026 với chủ đề “Định hình tương lai ngành xây dựng từ chuyển đổi kép”, diễn ra tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Hà Nội.

DSC04144

Chương trình do Tổng hội Xây dựng Việt Nam và Tạp chí Người Xây dựng tổ chức, quy tụ các chuyên gia, đại diện cơ quan chuyên môn và lãnh đạo doanh nghiệp nhằm trao đổi về những cơ hội, thách thức của ngành xây dựng trước yêu cầu chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.

Chuyển đổi kép: Bài toán chi phí và khả năng thích ứng của doanh nghiệp

Trong bối cảnh ngành xây dựng ngày càng chịu áp lực về năng suất, hiệu quả đầu tư và các tiêu chuẩn phát triển bền vững, chuyển đổi kép không còn đơn thuần là câu chuyện ứng dụng công nghệ hay đáp ứng những yêu cầu mới về môi trường. Vấn đề quan trọng hơn là làm thế nào để doanh nghiệp triển khai chuyển đổi hiệu quả, phù hợp với nguồn lực và điều kiện thực tế.

Tại phiên tọa đàm, từ góc độ nhà thầu thi công công nghiệp và xây dựng, ông Nguyễn Văn Phả chia sẻ về những tác động của chuyển đổi số và chuyển đổi xanh đến chi phí đầu tư, tổ chức thi công, năng suất lao động và giá thành xây dựng.

Theo ông Phả, quá trình chuyển đổi ban đầu đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư đáng kể, không chỉ cho công nghệ mà còn cho hạ tầng, trang thiết bị, phương tiện và nguồn nhân lực có khả năng thích ứng.

Ông nhấn mạnh:

“Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh ban đầu cũng khá tốn kém, tuy nhiên mình cần chuẩn bị đặc biệt là hạ tầng trang thiết bị, cũng như là phương tiện, con người số, nếu mình chuẩn bị được nó thì mới triển khai được.”

Thực tế này đặt ra một yêu cầu quan trọng đối với doanh nghiệp xây dựng: chuyển đổi cần được chuẩn bị từ nền tảng. Đối với chuyển đổi số, dữ liệu và thông tin là điều kiện cần để các công cụ công nghệ có thể phát huy hiệu quả. Nếu hạ tầng chưa sẵn sàng, dữ liệu chưa được chuẩn hóa hoặc đội ngũ chưa có thói quen làm việc phù hợp, việc đầu tư công nghệ khó tạo ra giá trị như kỳ vọng.

Con người và dữ liệu là nền tảng để công nghệ phát huy hiệu quả

790325978_1877494056933686_5926651198971438550_n

Một thách thức khác được ông Nguyễn Văn Phả đề cập là áp lực duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh trong khi vẫn phải đầu tư và triển khai chuyển đổi.

Đối với doanh nghiệp thi công, đây là bài toán về nguồn lực và tổ chức thực hiện. Các hoạt động tại công trường vẫn phải bảo đảm tiến độ, chất lượng và an toàn, trong khi doanh nghiệp đồng thời cần thời gian, chi phí và nhân lực để thay đổi quy trình, nâng cao năng lực số.

Theo ông Phả, khi doanh nghiệp đã hình thành được thói quen mới và tạo ra sự thay đổi trong đội ngũ cán bộ, công nhân viên, các công cụ như AI và BIM có thể hỗ trợ tốt hơn cho quá trình chuyển đổi số, qua đó nâng cao hiệu suất và hiệu quả hoạt động.

Góc nhìn này cho thấy công nghệ không thể tách rời con người và quy trình. Giá trị của các công cụ số không chỉ nằm ở khả năng xử lý thông tin, mà còn phụ thuộc vào cách doanh nghiệp chuẩn bị dữ liệu, tổ chức công việc và đưa công nghệ vào hoạt động thực tế.

Với ngành xây dựng, nơi nhiều bộ phận và đơn vị cùng tham gia một dự án, việc cải thiện khả năng phối hợp, chuẩn hóa thông tin và nâng cao năng lực sử dụng công nghệ là những yếu tố quan trọng để từng bước nâng cao hiệu quả quản lý và triển khai thi công.

Từ định hướng chuyển đổi đến hiệu quả thực tế tại công trường

Bên cạnh những cơ hội do công nghệ mang lại, diễn đàn cũng đặt ra các vấn đề về định mức, đơn giá, tiêu chuẩn kỹ thuật và khả năng tiếp cận nguồn vốn cho các giải pháp xanh. Đây là những yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư và khả năng triển khai của doanh nghiệp.

Để chuyển đổi kép mang lại hiệu quả thực chất, doanh nghiệp cần xác định đúng ưu tiên, chuẩn bị nền tảng phù hợp và gắn việc ứng dụng công nghệ với các mục tiêu cụ thể trong hoạt động dự án. Thay vì chỉ đánh giá quá trình chuyển đổi qua số lượng công cụ được đầu tư, hiệu quả cần được xem xét thông qua khả năng cải thiện năng suất, kiểm soát chi phí, nâng cao chất lượng và quản lý tiến độ.

Những vấn đề được trao đổi tại diễn đàn cũng có ý nghĩa đối với định hướng phát triển của NSN trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp, cơ điện và năng lượng tái tạo. Việc tiếp tục hoàn thiện năng lực tổ chức thi công, tăng cường phối hợp và từng bước tích hợp các giải pháp phù hợp sẽ là cơ sở để doanh nghiệp đáp ứng tốt hơn những yêu cầu ngày càng cao của khách hàng công nghiệp.

TUNG0100

Cũng trong khuôn khổ Vietnam Construction Awards 2026, NSN được vinh danh tại hạng mục “Nhà thầu xây dựng chất lượng, uy tín hàng đầu Việt Nam năm 2026”. Đây là sự ghi nhận đối với hành trình phát triển của Công ty, đồng thời là động lực để NSN tiếp tục nâng cao năng lực thực thi và giữ vững cam kết với khách hàng, đối tác.