Trong hành trình phát triển bền vững và kiến tạo một môi trường làm việc chuyên nghiệp, nhân văn, NSN luôn đặt yếu tố “con người” làm trung tâm. Hai buổi workshop nội bộ vừa diễn ra vào ngày 21 và 24/6/2025 là minh chứng rõ nét cho cam kết đó, khi NSN không ngừng đầu tư vào năng lực, tư duy và tâm thế của đội ngũ quản lý và cán bộ chủ chốt. 

Chuyên nghiệp hóa từ vòng phỏng vấn đầu tiên 

Buổi workshop đầu tiên với chủ đề “Kỹ năng phỏng vấn dành cho cán bộ quản lý” được tổ chức vào chiều ngày 21/6/2025 đã mang đến không khí sôi nổi, hào hứng và rất sát với thực tiễn tại NSN. Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Nguyễn Thị Phong Lan đến từ Kosaido HR Vietnam, các cán bộ quản lý NSN đã cùng nhau bước vào một phiên bản nâng cấp hoàn toàn mới của “nghệ thuật tuyển dụng”. Không còn là những cuộc phỏng vấn mang tính thủ tục, giờ đây, người quản lý tại NSN được trang bị thêm những tư duy hiện đại và phương pháp đánh giá ứng viên sâu sắc hơn thông qua mô hình hành vi, hệ thống câu hỏi phỏng vấn hiệu quả và kỹ thuật giao tiếp chủ động. Bằng việc hiểu rõ nguyên lý “tảng băng trôi”, học viên đã nhận ra rằng năng lực ứng viên không chỉ nằm ở những gì được viết trên hồ sơ, mà còn hiện diện trong từng phản ứng, cách trả lời và thái độ trong cuộc trò chuyện. 

Không khí buổi học trở nên đặc biệt sinh động khi các anh chị cùng nhau thực hành phỏng vấn theo nhóm, xử lý những tình huống “khó nhằn” đến từ thực tế tuyển dụng tại NSN. Mỗi câu hỏi đặt ra, mỗi phản hồi nhận được không chỉ giúp người học mở rộng góc nhìn mà còn khơi gợi nhiều suy ngẫm về vai trò của người quản lý. Họ không chỉ là người truyền cảm hứng mà còn là người biết tuyển chọn, xây dựng và giữ chân nhân tài ngay từ điểm chạm đầu tiên. 

Khám phá bản thân để bứt phá trong công việc 

Tiếp nối tinh thần “khai phá nội lực”, buổi workshop thứ hai với tên gọi “Giải mã chính mình - Bứt phá năng lực” diễn ra vào ngày 24/6/2025 đã đưa các cán bộ chủ chốt bước vào một hành trình khám phá bản thân đầy bất ngờ và sâu sắc. Thông qua hai công cụ khoa học: mô hình DISC và bài test Uchida-Kraepelin nổi tiếng từ Nhật Bản, các học viên không chỉ hiểu rõ hơn về tính cách, phong cách hành vi cá nhân mà còn nhận diện những điểm mạnh, điểm giới hạn và phương pháp tương tác hiệu quả với đồng nghiệp. 

Không khí buổi học tràn đầy sự khám phá và chia sẻ. Mọi người đều bất ngờ trước những khía cạnh chưa từng “thấy rõ” về bản thân và đồng đội, từ đó nảy sinh nhiều góc nhìn mới trong quản lý và phối hợp công việc sao cho hiệu quả hơn. 

Kết nối - hiểu mình - hiểu người 

Hai buổi workshop tuy khác nhau về nội dung nhưng đều hướng về một đích đến chung: khai phóng nội lực cá nhân, nâng cao chất lượng đội ngũ và lan tỏa tinh thần học tập không ngừng nghỉ trong tập thể NSN. Những gì đọng lại không chỉ là kiến thức, mà là sự thức tỉnh về vai trò của mỗi người trong việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tôn trọng sự đa dạng và hướng đến phát triển bền vững. 

NSN tin rằng một nhà máy chỉ bền vững khi có nền móng vững chắc, và một tổ chức chỉ có thể bứt phá khi mỗi cá nhân đều hiểu mình, hiểu người và biết cách cùng nhau vận hành như một cỗ máy đồng bộ. Và đó chính là tinh thần của slogan “Khởi tạo giá trị bền lâu” mà NSN đang theo đuổi.